СИСТЕМА В ПОСУТОЧНОЙ АРЕНДЕ

ВСЕ, РЕБЯТА. УХОДИТ ЭПОХА. 3 года мы вели курс «С.П.А.: Система в посуточной аренде» ❤️ 7 потоков. 2 мастер группы. 190+ выпускников. Сотни вопросов в чатах, разборы, созвоны, домашки. Мы делились всем тем, что сами внедрили у себя в TopHouse: готовые инструменты, документы, свои решения. Делились именно тем, что у нас сработало - и тем, где мы сами когда-то набили шишки) И сейчас есть четкое ощущение: мы сказали и дали всё. Этот 7 поток - последний. 🔒 🔥 У вас есть всего 2 дня, чтобы попасть на последний поток «С.П.А.». Если вы когда-то собирались к нам, сейчас тот самый момент ЗАЯВКА НА ПОСЛЕДНИЙ ПОТОК «С.П.А.» 👈🏼

🔥 2 ДНЯ ДО ЗАКРЫТИЯ КУРСА «С.П.А.» Если вы все это время читали наши посты, присматривались к курсу и все откладывали на «попозже» - это последняя возможность зайти к нам на «С.П.А.» Через 2 дня мы закрываем набор ❌ Пора оставить заявку прямо сейчас 👉🏼 Зайти на ПОСЛЕДНИЙ ПОТОК «С.П.А.»

НАСТАВНИК КУРСА «С.П.А: СИСТЕМА В ПОСУТОЧНОЙ АРЕНДЕ» 💆‍♂️ Если кто-то еще не знаком со мной 🤗 меня зовут Александра, и я знаю, как настроить бесперебойную работу отдела продаж и маркетинга. Я коммерческий директор компании ТопХаус - управляю Отделом Продаж и Отделом Маркетинга. Мои достижения: 🏆Я пришла в компанию на должность ассистента маркетолога 2.5 года назад и уже успела дорасти до коммерческого директора за этот короткий срок. По прописанному Операционным директором TopHouse плану роста, я должна была занять эту должность только в июне 2025 года, но я экстерном прошла все этапы и стала коммерческим директором уже в феврале 2025. 🏆Раскрутила площадки ОТА, увеличив выручку Островка за один год с 1,4 млн.₽ до 7,4 млн.₽, Броневика с 259 тыс.₽ до 1,6 млн.₽ и др. 🏆Внедрила в компанию программу лояльности, которой пользуются гости и мы продолжаем тестировать ее, чтобы увеличивать приток постоянных гостей 🏆Под моим управлением отдел Маркетинга в летний сезон побил два рекорда предыдущего года по выручке и загрузке 🏆Создала гибкую стратегию продвижения на площадках 🏆Прежде чем идти дальше по карьерной лестнице, нашла и обучила себе приемника на должность маркетолога, которому передала все свои задачи, и который, теперь держит бой во всю силу самостоятельно )) 🏆Переняв на себя управление отделом продаж, мы с менеджерами загрузили январь и февраль на 87+ % загрузки, не обрушив чек ниже рынка - вот такое начало календарного года! 🏆Их конверсия в зимний пик достигала 65-75% из обращения в бронирование 🏆Взрастила ассистента отдела коммерции, который полностью погружен в работу отдела продаж, передавая ему весь функционал по повышению эффективности работы менеджера по продажам. 🏆На момент написания этого поста я находилась в отпуске, не передавая никому свой функционал, и команда продолжает работать, как часы ⏰ 🏆И одним из главных своих достижений, я считаю, что, поздравляя меня с годовщиной работы в компании, Полина сказала, что это был лучший год в жизни ТопХаус 🌟 ну тут как бы все само собой напрашивается 😁 🏆Уже 4-й поток курса "С.П.А: Система в посуточной аренде" Аня и Полина доверяют мне быть наставником и передавать весь мой опыт ученикам в рамках моих компетенций. А теперь вопросы к тебе: ❓Твой бизнес работает также четко, как в нашей компании? ❓Тебя устраивает объем продаж? ❓Маркетинг приносит результат или это просто деньги на ветер? ❓Ты знаешь, какие твои каналы продаж эффективны, а какие нет? ❓Ты знаешь, как нанять и обучить сотрудников в отдел продаж и маркетинга? Если хоть один ответ на эти вопросы «нет», тебе повезло! Я знаю, что с этим делать и отвечу на любые твои вопросы в чате курса. Ты получишь не теорию, а реальные практические инструменты, которые приносят результат 🚀 В течении курса вы посмотрите два эфира от меня в записи «Как найти и адаптировать маркетолога» и «Как контролировать эффективность работы отдела продаж» Очень жду возможности поработать вместе 👋 🔥 У тебя еще есть возможность залететь на последний поток перед закрытием курса 👇🏼 🚀 Подать заявку на ПОСЛЕДНИЙ поток «С.П.А.»